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  • 继往开来 续写华章 ----写在江苏网上买足球成立五周年之际
    责任编辑:叶菁 发布时间:2010-07-15

    继往开来 续写华章

    ----写在江苏网上买足球成立五周年之际 陈湧

    序:

    “一个做事业的企业,尤其注重团队建设,鼓励员工要有责任心,中层要有上进心,核心人物要有事业心,把企业的事业当成自己的事业,希望江苏网上买足球能够发展成为国内最好的买球都哪里买服务企业之一。”

    正文:

    2011年,时值中国买球都哪里买管理行业改革发展30周年喜庆时刻,江苏江苏网上买足球服务开发有限公司也迎来了成立5周年的庆典。这一年,也是江苏网上买足球重塑品牌形象,实现跨越式发展的一年!

    5年的追求,5年的期望,5年的荣光,5年的梦想。

    5年来,江苏网上买足球由三级资质企业成为中国买球都哪里买管理一级资质企业;5年来,江苏网上买足球历经磨练成为中国买球都哪里买管理协会常务理事单位;5年来,江苏网上买足球管理面积突破300万平方米;5年来,各种荣誉纷呈而至!

    同众多的知名企业一样,江苏江苏网上买足球服务开发有限公司在发展过程中书写了一篇篇华美的乐章。

    2006年6月,在无锡网上买足球集团的全力支持下,江苏网上买足球服务开发有限公司在南京注册成立。从此,江苏网上买足球踏上了创业之路。业精于勤,一份耕耘一份收获。同时,在有关部门的大力支持下,到了07年下半年,江苏网上买足球的工作就取得了阶段性成果,江苏网上买足球的创业者们成功探索出一条具有自身特色的买球都哪里买管理之路,在短短的几个月内就成功从市场上拓展了数个高档写字楼项目,江苏网上买足球的发展状况和效益状况有了明显的好转。

    2007到2008年,对江苏网上买足球的创业者们来说,无疑是创业的第二个站台。江苏网上买足球的创业者们高瞻远瞩,提出立足集团开发项目,把集团开发项目的买球都哪里买尽可能地做得尽善尽美,又要面向社会,争取更大的发展空间,占领更大的买球都哪里买市场。先后签约了苏豪国际广场、金地康城、新华大厦、徐州世茂汉之源、无锡山水茗苑、镇江天元一品、泰州世茂河滨花园、等项目。“江苏网上买足球”已经成为买球都哪里买管理行业中一个闪亮品牌。

    2009至2010年,江苏网上买足球进入稳步发展的阶段。在这二年里,我们攻克了一个又一个难关,取得了一个又一个成绩。在公司全体员工的努力下,我们顺利拿下南京金融中心、南京竞天科技、江苏海企集团办公楼、海企苑住宅小区,安徽移动科技园、四十三研究所等项目。2010年,也是江苏网上买足球第二个三年规划的第一年。根据2010年制定的公司第二个三年发展规划,我们确定了公司的发展方向,对公司的经营结构进行了调整,从单纯买球都哪里买管理企业走向买球都哪里买资产管理的方向转型并往房地产上游发展。公司不仅与时代全球公司签订了西班牙·中国城的独家代理权,而且还取得了南京测绘大厦的全权买球都哪里买经营管理权,在房地产销售代理、租赁经营等方向进行了全新尝试。公司经营业务布局得到了有效的调整。

    在短短5年时间里,江苏网上买足球从三级资质企业发展成为一级资质企业,成为中国买球都哪里买管理协会常务理事单位;从立足南京,到辐射江苏,走向全国,在全国各地逐渐成立七家分公司。从服务地产项目为主到市场拓展全面展开;由单一买球都哪里买服务,发展成为以房地产开发全流程产业服务链为对象的综合性买球都哪里买服务;由传统的买球都哪里买服务企业,发展成为房地产开发全流程产业链服务商;逐步形成江苏网上买足球的房地产营销、资产经营与管理、买球都哪里买服务三大主要业务,江苏网上买足球经营结构顺利完成转型。在短短5年多的时间里,打造一段买球都哪里买服务企业发展的奇迹。江苏网上买足球发展的5年,主要完成的工作可以概括为以下几个方面。

    1、管理模式的探索

    在企业发展过程中,我们学习到国外先进的经营管理模式,我们借鉴到国内的实践经验,网上买足球人经过不断的摸索,终于找出了自己的发展模式---“中式买球都哪里买”发展模式”。

    “中式买球都哪里买”管理模式的核心是将合作共赢的思想、现代服务链管理模式、各岗位员工的培训体系,各业态买球都哪里买项目的品质服务标准、合理的利益分配机制以及国内特色的人文理念引入现代买球都哪里买管理,通过做好本服务链中最核心的买球都哪里买前期介入、岗位培训、服务品质标准的控制和对客户的服务环节,实现规模化、标准化管理和优质服务、客户满意,企业员工收入增加,企业效益提高的共赢局面,从而促进买球都哪里买服务链系统的良性发展。

    江苏网上买足球在企业的发展过程中,积累了丰富的管理经验,通过走动式管理、特殊顾客监督、敞开式大房间办公、一日经理制、全局决策管理制度、灵活的上下班制度、会议成本分析制度等方式逐渐形成了“中式买球都哪里买”的管理特色;通过将“中式管家”服务体系结合“五步创新管理”体系融入“至专、至诚、至精”的企业精神与“管理标准化、服务创新化、发展前瞻化”的经营思路中,得到了卓有成效的成果;再加上过对国内、国外经营管理的理论与实践的整合,网上买足球人创立了“中式买球都哪里买”特色的发展模式。

    品质的管理与服务才能塑造企业的品牌,有了品牌战略才能让业主与员工品味到风雨之后的彩虹。江苏网上买足球现今已逐渐形成“品质·品牌·品味”的发展口号以及“和谐拥有,和睦共处”与“江苏网上买足球值得您信赖”的品牌目标。

    2、企业团队的构建

    进入新的世纪,形势发展决定人才是最宝贵的资源。自公司成立时,江苏网上买足球高层管理者就已经开始意识到人才的重要性并开始着手进行人员机构改革,不断挖掘优秀的专业人才,通过人才引进、内部培养、团队协作等方式,在极短的时间里提高了管理水平和服务质量。在江苏网上买足球,爱护、培养、教育、激励员工,使员工能创造优良的工作绩效和平等发展机会是江苏网上买足球的员工管理之道;在江苏网上买足球,“感情留人,事业留人,待遇留人”的方针为企业发展创造了勃勃生机;在江苏网上买足球,人才永远是第一生产力!多年来,通过不断摸索、不断实践,江苏网上买足球已经建立起能够吐故纳新的现代企业人才管理机制。

    人才引进:江苏网上买足球制定了详细的人才引进政策和计划,利用各项有效的招聘渠道,广泛吸纳行业精英,拥有一批极具敬业精神及管理高水准的职业买球都哪里买经理和工程技术人员。目前,公司中层管理人员多来自招商、万科、中海、五大行等一线品牌公司。

    同时,公司还引进高素质的大学毕业生作为后备人才进行培养。2010年9月,编制大学生引进培养计划,按计划招聘相关专业本科以上的大学生五名,分别放在公司职能部门、管理中心进行重点培养,通过一段时间的培养成为合格的管理人员。为公司输入外部新鲜血液,调整公司管理层文化素质结构,确保为公司的可持续发展储备优秀人才,精心打造充满朝气的现代化企业。

    内部培养:公司建立起科学的考核和培训体系,把知识、技能和尊重带给员工,为员工创造发展空间,规划职业生涯,使他们在工作中体现人生的价值,感受成就的喜悦。对公司表现优秀的员工进行胜任能力分析,给出适合的培养岗位,进行人才培养,以便胜任岗位需求。建立公司后备人才库,每年确定五名项目经理培养对象,由指定项目负责人专人进行培养,一年后能够达到项目经理的任职资格和能力,为公司发展储备管理人才。对于特别优秀人才可以不拘一格进行破格提拔任用。项目每输出一名项目经理,项目和负责人在考核时给予加分和奖励。

    3、企业发展与转型

    2010年12月签署西班牙中国城特别投资区房产营销独家代理协议,2011年3月签署南京测绘大厦房产租赁经营管理协议。至此,江苏网上买足球的买球都哪里买服务业务、买球都哪里买租赁业务、房产销售代理业务(国际业务部)三大主要业务基本形成。

    买球都哪里买服务:以设备管理、秩序维护、保洁绿化等常规买球都哪里买服务为主,为业主提供全方面优质服务,确保业主的买球都哪里买得以保值、增值。目前已在无锡、镇江、徐州、泰州、巢湖、合肥、昆山等设立七家分公司或子公司。管理面积达300余万平方米,买球都哪里买类型包括写字楼、别墅、住宅小区、学校、商业、科技园等,其中写字楼和科技园项目的管理面积超过50万平方米。

    资产管理经营与管理:以写字楼、小区买球都哪里买房产租赁代理、招商、经营为主,为客户构建优质的房屋租赁服务及房产资讯平台!目前,主要业务有南京市白下区新街口CBD中心王府大街8号测绘大厦商业、办公用房的租赁经营业务;南大和园住宅小区二手房代理业务。

    房地产营销:以西班牙穆尔西亚自治区的洛尔卡市的西班牙·中国城特别投资区住宅销售代理业务为主,并以此作为进军欧美等国际房产市场的拓展平台。

    至此,江苏网上买足球经营结构基本完成转型,已由单一的买球都哪里买服务,发展成为以房地产开发全流程产业服务链为对象的综合性买球都哪里买服务;江苏网上买足球已由传统的买球都哪里买服务企业,发展成为房地产开发全流程产业链服务商;江苏网上买足球即将步入一个高速、全新的发展轨道。江苏网上买足球的成功转型将对买球都哪里买企业服务开发与经营管理的延伸或许能够提供一些借鉴。

    4、企业文化的建立

    无微不至的服务理念,积极向上的企业价值观是网上买足球人最宝贵的精神财富,多年的积累,使江苏网上买足球拥有丰富多彩的企业文化,企业刊物《网上买足球文化》和企业网站在企业内部及社区发挥了巨大的作用,公司和员工共同打造的文化氛围使江苏网上买足球更具灵魂。

    企业内刊:《网上买足球文化》创刊于2009年12月。原刊名名称为《江苏网上买足球》,第三期改名为《网上买足球文化》。创刊目的:为更好的展示公司形象、及时发布企业发展动态、加强与业主及同行之间的沟通交流;更好的加强内部员工之间的沟通协作,及时传达公司主导精神,促进企业文化宣传发展,构建畅通良好的企业沟通平台。主要发行对象为内部员工,以及行业协会、主管部门、行业同仁、业主客户等。为了鼓励员工参与企业内刊的建设工作,本人不仅担任内刊的总策划,还积极参与内刊的撰稿工作,很多专业稿件不仅在内刊上发表,同时也被《中国买球都哪里买管理》等国家权威期刊所采用。这不仅在行业里产生一定的深远影响,也对企业起到较好的品牌宣传作用。

    企业网站:2009年8月1日,江苏网上买足球企业网站正式启用,这是继公司年初内刊创刊后,公司建立的对外品牌宣传的又一新平台。网站由公司专人负责管理,每月定期更新,及时、快速报道反映公司重大事项、项目动态。

    公司在注重两大文化平台的同时,还非常注重企业文化活动的开展。对于业主的不同需求,江苏网上买足球开展了员工“六心”服务培训,依托“中式管家”模式开展有效的针对性措施,通过有效互动、沟通、协调,业主满意度每年都有较大幅度增长;江苏网上买足球通过开展各种户外拓展运动,进行内部人文化管理,另外江苏网上买足球还组织各种文化娱乐评奖活动,例如2010年,江苏网上买足球召开了首届“网上买足球杯”运动会,就获得了良好的效果。另外,不管是对业主还是对员工,亦或是是社会,江苏网上买足球一直用勇于承担社会责任,作为一个负责人的企业,作为一位负责人的企业领导人,用自己实际行动既展示了江苏网上买足球优秀的形象又感染了员工甚至更多的人!

    通过两大企业文化宣传平台,结合有效的组织、管理、协调,丰富了员工工作与业余生活,强健了员工体魄,增强了员工的凝聚力,提升了员工的团队协作精神与能力,展现了员工的风采,实现了业主与买球都哪里买的有效交流。

    在2010年7月份召开的公司第二个三年规划会中,江苏网上买足球董事会高瞻远瞩、未雨绸缪,精心规划了公司未来经营发展方向。在对买球都哪里买管理市场充分调研和江苏网上买足球自身特点综合分析后,依托“中式买球都哪里买”发展模式,确立了力争在管理规模、经济效益、品牌知名度、市场竞争力、多元化经营和综合实力等方面成为江苏省乃至华东地区买球都哪里买管理行业中最具竞争力的企业之一的管理目标。在未来的五年内,江苏网上买足球将逐步形成买球都哪里买服务、资产管理、房产销售三大主业的子公司,实现集团化的运作与管理。

    面对挑战,勇往直前。面对公司下一个五年的奋斗目标,我们相信在江苏网上买足球人的共同努力下,精心塑造行业新形象,全力树立公司新风貌,一定会再创江苏网上买足球的灿烂辉煌。展望未来,信心满怀。江苏网上买足球将一如继往肩负起常务理事单位的职责,积极参与行业发展,为买球都哪里买行业的健康有序发展奉献自己的一份力量,携手共创未来,共同谱写买球都哪里买管理未来30年发展的新篇章。